Nessuna azione di Marketing sarà mai remunerativa
senza una corretta Strategia di Prezzo
Scopri se, quanto e come alzare i prezzi anche in settori ipercompetitivi ➪
Solo attraverso l’uso dell’addizione e della sottrazione in questo training, troverai spunti interessanti per far progredire qualsiasi tipo di azienda.
Il marketing a risposta diretta è l'unico per PMI, molto diverso dal marketing adottato dai grandi marchi che conducono un gioco completamente diverso dal tuo.
Per compiere il primo passo verso la differenziazione strategica, prendi carta e penna e svogli gli esercizi di questo training, nell’ordine in cui sono proposti.
Passa la maggior parte del tempo a fare azioni imprenditoriali, il meno possibile azioni manageriali ed escludi del tutto quelle tecniche operative.
Se la tua azienda non funziona su un file Excel
come pensi possa farcela nella realtà?
Sapere usare costi e ricavi è la base per strutturare l'azienda partendo da una concreta analisi numerica.
Nella prima parte del training scoprirai come ordinare i costi e ricavi della tua azienda e come stressare i numeri attraverso la matematica di base, addizione e sottrazione.
Davanti a un file di costi e ricavi ben compilato, prendere decisioni strategiche per la tua azienda sarà più facile e impattante.
La strategia di branding validata in Italia per alzare i prezzi anche in settori ipercompetitivi.
Non serve essere il migliore per farti pagare un prezzo più alto, serve essere diverso.
Scopri come avvantaggiarti dell’unica strategia che ti permetterà di alzare i prezzi, anche se operi in un settore con molti concorrenti che attuano politiche di prezzo al ribasso.
L’unica tipologia di Marketing che la PMI italiana può permettersi di usare.
Quali azioni deve compiere l'imprenditore per portare la sua azienda al successo
Sono “bravi” tutti ad acquisire clienti con forti sconti o politiche di prezzo al ribasso, ma quel modo di lavorare porta inesorabilmente alla bancarotta.
La vera scommessa per avere un’azienda di successo è riuscire a fare il contrario: cioè alzare la marginalità, essere il più costoso del tuo settore e riuscire comunque a attrarre clienti fan, cioè disposti a servirsi da te, nonostante costi di più della concorrenza.
Training a cura di Marco Borsani, lo stratega dei prezzi. Imprenditore ambientalista e autore del libro “Guerra dei prezzi” ha contribuito alla crescita e all'automazione di decine e decine di aziende in ogni settore.
